津南区供销社积极破解资产难题

随着经济发展方式的转变，津南区供销社系统社有资产运营不规范、监管不到位、经营效益差等问题日益凸显，部分资产被边缘化长期闲置，基层供销社生存发展受到严重挑战。为找准“症结”，区社围绕中心工作，深入基层推动调查研究走深走实，多次召开研讨会议研究具体举措，积极开展清产核资、资产盘活、历史遗留问题化解等工作，取得了一定进展。

一是进行清产核资，明晰资产情况。对机关、基层社、社有企业的资产面积、办证情况、资产负债等情况进行详细核查，建立详实的资产台账，规范预算表、决算表、明细表，完善系统财务管理、费用支出等制度，做到底数清晰、权属明确，减少经营不稳定因素。

二是盘活闲置资产，促进保值增值。成立津城资产法人独资企业，将资产统一管理、独立运营，充分调动资产活力；进行资产分包，利用社会力量处置不良资产，最大程度回收资金；重新进行资产配置，分散整体风险，提升资产流动性和收益性，实现更好投资回报。

三是化解历史遗留问题，维护系统安全稳定。对供销社系统历史遗留问题进行分类整理，梳理出系统医药公司历史债务沉重、社有资产产权不清等问题。通过资产重组，妥善处置医药公司负债问题；通过界定产权责任、强化权责归属、直面负债难题，帮助公司扭亏为盈，有效维护了系统安全和谐稳定。