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用心谋划 精心组织 加快发展 确保翻番——市社副主任许国胜到供销商社和田园公司调研指导

来源:市社帮扶第一组  作者:刘承昆 赵云清  [日期:2012-03-02] [字体: ]

日前,市社副主任许国胜带领市社帮扶一组相关同志分别到供销商社和田园公司,就今年主要工作及确保三年翻番目标实现进行具体帮扶和指导。

帮扶组一行全面听取了供销商社和田园公司关于2011年经济运行情况和2012年重点工作的汇报,并同企业主要负责同志一起对具体业务经营以及各项工作措施进行了深入的研究和探讨,将对需帮扶的具体问题做进一步衔接和协调工作。

供销商社是直属企业的龙头单位,2011年各项经济指标如期完成,特别是利润实现了一年翻番和供销商社领导提出的“一年翻番不算完,站稳三年才叫翻”、“用实打实的经营业绩和真金白银的经营成果回报市社”的指导思想和工作思路,给帮扶组同志很大鼓舞。2012年,供销商社将重点抓好巩固基础抓销售、拓宽渠道开新路、探索发展谋新篇工作。今年1月份,实现营销总额8814万元,利润350万元,实现首月开门红,2月份仍保持良好发展势头,预计可实现销售1亿元,利润350万元。

许国胜对供销商社取得的成绩给予了高度评价。他指出,供销商社在发展中措施有力,在企业发展战略上看得高、想得远。全体同志工作务实,在不断推进员工知识化、年轻化进程中形成了自己的企业文化。希望商社在取得已有成绩的同时,不忘挑战自我,为企业赢得更大发展空间。他要求企业在今后的工作要重点做好三项工作:一是要处理好扩大企业规模和实现利润之间的关系,在体现各项指标完成进度上为直属企业和市社整体实现翻番多做贡献;二是要不断开发新客户,扩大业务规模,寻求更大发展;三是要继续巩固和推进实施人才发展战略,弘扬供销商社的企业文化,开拓创新。

田园公司是直属企业中人员较少、规模较小的公司,在前一段经营方向做了调整的基础上,以求生存求发展为主线,2011年各项经济指标如期完成。2012年将继续按照由生产型企业向贸易型企业转变的工作思路,实施“区域化、品牌化、专业化”发展战略,以精细化工、化工原料、农药、化肥为重点,把业务做大做强、做精做细。

针对田园公司今后的发展,许国胜强调两点:一是要在扩大经营规模的同时,注重调整经营结构和经营范围,开拓市场;二是要不断提高资金周转率,尽最大努力,争取提前完成翻番任务。

供销商社和田园公司的主要领导都表示,实现主要经济指标三年翻一番,信心胜过压力。在管理机制上,要用心谋划,精心运作,为企业寻求更大的发展空间,争取提前实现翻番任务。

 



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